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１．社内問題解決の社外通報制度『社外オンブズマン制度』の導入
社外オンブズマン制度を整備し、当事務所に相談窓口を設置しました。これにより、会社に対して言い出しにくい社内の様々な問題も気軽な「メール相談」と「直接の電話対応」で相談できる２つのチャンネルを準備し、近年問題となっている「セクハラ」や「パワハラ」への対応も迅速かつ適切に対応が可能となりました。
２．年功賃金制度から業績型賃金制度への移行
大手企業で導入が進んだ業績型賃金制度ですが、中小企業においてはその導入が中々難しいとされています。しかしながら、従業員数30名程の企業でも、勤続年数だけで昇給する『年功制』賃金制度から、個人の能力・業績を重視しそれを適確に評価に反映させる賃金制度『メリットペイ（業績賃金）』を導入して、働く人のモチベーションを高めるとともに、生産性の高い職場に改革することができました。 |
３．各種社内研修会の実施
『何故５Ｓをしなければいけないか』『60歳以降の継続雇用の方法と注意点』『パワーハラスメント』『過重労働と企業の社会的責任』等、様々な研修会を企画実施しました。 |
４．通勤労災での高次脳機能障害対応
通勤途中で発生した「高次脳機能障害」の通勤労災障害認定に関し、本人・会社・家族・医師・リハビリセンター・労働基準監督署・ジョブコーチの連絡調整を迅速かつきめ細やかに行い、職場復帰と出来得る限り最短で障害年金の受給ができるように対応しました。 |
５．会社合併に関する労務管理上の諸手続き
会社の合併に関し、２社間での賃金・退職金制度をはじめとして相違する様々な労働条件の統合をお手伝いいたしました。また、実際の事務手続きに関しては、労働保険や社会保険の統合に関する各種手続を電子申請を活用しスムーズに完了することができました。 |
